叶海峰说：“别的领域，麦包包没有兴趣，麦包包不会去动别人的奶酪，但在箱包领域，别人也别想碰我们的奶酪。”这就是叶海峰，一个对自己目标非常明确，非常有战略眼光的商人。

      也许很多人会说目标明确是成功人士都具备的特质，但是叶海峰身上的这点特别突出而且他是进退有度，不盲从不退让。

在麦包包之前，叶海峰的公司在国内的发展一直是通过开设加盟店实现的。到了2007年，加盟店已经有70多家。在2008年，叶海峰做出了“不再发展加盟店，让其自行消亡”的决定，开始集中精力发展电子商务。而这个时候他只是有个淘宝网店。这种壮举一般人做不到，只有叶海峰可以，因为他悟出了一个道理：传统企业要想在电子商务领域有所作为，就必须壮士断臂，将电子商务与传统渠道彻底割裂开来。只有这样明确的目标，有远见的他才能做出这样的决策。

     大家在08年开始做淘宝店的有大把，而只有叶海峰做到了今天的规模因为叶海峰清楚：任何一个平台都不会允许某一个类目里出现一家独大的状况。为了保持平台的活力和竞争力，淘宝往往会有意识地对大品牌进行制衡。因此，一旦发展到一定程度，麦包包想继续保持快速增长，就会变得更加艰难。正因为如此，从一开始，麦包包就建立了独立的B2C网站，和淘宝店“同步发展”。就样的有远见的叶海峰也使得麦包包是全球第一个将淘宝平台上的销售额转化成为了资本价值的公司。

     当麦包包拿到风险投资，这本书 行业里的特大新闻，很多的商家会觉得这是一个很好的宣传自己实力，在行业树立知名度的机会，而叶海峰却选择了默不作声，。此时的麦包包，年销售额刚刚达到千万级别，显然没有十足的把握抵御住竞争对手的跟进。叶海峰这时候牟足劲来抓紧机会在发展。这就是叶海峰他独特的眼界。

      当各电商企业都在疯建平台的时候，而叶海峰的麦包包却奉行着“ANYWHERE”政策。他说：“哪里有消费者，我们就去哪里卖包。”他除了官网和淘宝店，麦包包和京东商城、当当网、乐酷天、麦考林等一系列的平台都有合作。这种非同一般的玩法就是叶海峰的特色。

      上面这些故事可见叶海峰有自己独到的见解，目标明确也非常有眼光。他的特色成就了他的辉煌。

 

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